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关于《宁波杭州湾新区建设工程项目经理履约信用评价管理办法(试行)》的补充通知

信息发布时间: 2019-11-18 11:16:05     阅读:
滨海(南部)新城指挥部、南洋小城指挥部、开发公司、海创公司、庵东镇城建办、新区质(安)监站、各设计、监理、施工企业:
《宁波杭州湾新区建设工程项目经理履约信用评价管理办法(试行)》(以下简称《办法》)已试行一年,经研究决定在房建、市政、水利(园林绿化、装修装饰暂不适用于本办法)等新区国有建设工程中全面展开建设工程项目经理履约信用评价工作。同时为进一步合理优化考评办法,经调查评估后决定对《办法》中附件1(项目经理执业行为良好信用信息评价细则及评分表)、附件2(项目经理执业行为不良信用信息评价细则及评分表)相关内容作以下补充及调整:
1、原附件1获得浙江省钱江杯调整为获得省级表彰、奖励
2、原附件1自发文之日起,任职项目过程中考勤到岗率受到新区建设局每月表扬的或考勤到岗率达到75%及以上的,每次2分,最高8调整为自发文之日起,任职项目过程中考勤到岗率受到新区建设局每季表扬的,每次2分,最高8
3、原附件1中“项目经理提出的合理建议,被业主采纳实施并对工程的造价控制、进度控制、质量控制等带来明显收效的,每次2分,最高6分”调整为“项目经理对任职项目提出的合理建议,被业主采纳实施并对工程的造价控制、进度控制、质量控制等带来明显收效的,每次2分,最高6分”。
4、原附件1中“1-4项的表彰奖励时间为10年内有效,以发文时间为起始日。58项的加分内容为5年一次滚动周期。”调整为“1-4项的表彰奖励时间为10年内有效,以发文时间为起始日。58项的加分内容为5年一次滚动周期。 9项的加分内容为2年内有效。1011项的加分内容为3年内有效。12项的加分内容为2年内有效。
5、原附件1中“表彰奖励或标化工地如为同一个项目的,就高计取一次。”调整为“表彰奖励只就高计取一次。标化工地只就高计取一次。”
6、原附件2中对项目经理未在岗履职的界定调整为:项目经理在建设行政主管部门的现场检查中未在岗履职次数每累计3次,计扣分一次。
7、原附件2中对生产人员配备不达标的界定调整为:在建设行政主管部门的现场检查中工程项目关键岗位人员在岗人数每次不足50%的或专职安全生产管理人员在岗人数不足50%的,计扣分一次。
 
附件1项目经理执业行为良好信用信息评价细则及评分表
附件2项目经理执业行为不良信用信息评价细则及评分表
 
                                                               宁波杭州湾新区规划建设国土局  宁波杭州湾新区公共资源交管办
 
                                                                 20191028
 
 
                     附件1项目经理执业行为良好信用信息评价细则及评分表
 
            项目经理:           单位名称:               工程名称: 
序号
良好信用信息内容
计分
具体加分
认定部门
1
受到国家级行政主管部门或者其行业协会表彰或者联合表彰、奖励
20
 
新区规划建设国土局
2
获得省级表彰、奖励
17
 
新区规划建设国土局
3
获得宁波市甬江杯
15
 
新区规划建设国土局
4
受到宁波杭州湾新区管委会或有关部门奖励或表彰
10
 
新区规划建设国土局
5
获得全国工程建设优秀项目经理
20
 
新区规划建设国土局
6
获得浙江省建筑业企业优秀建造师项目经理
17
 
新区规划建设国土局
7
获得宁波市优秀项目经理
15
 
新区规划建设国土局
8
获得宁波杭州湾新区优秀项目经理
10
 
新区规划建设国土局
9
自发文之日起,任职项目过程中考勤到岗率受到新区建设局每季表扬的,每次2分,最高8
8
 
新区规划建设国土局
10
任职项目被评为宁波市标化工地
10
 
新区规划建设国土局
11
任职项目被评为新区标化工地
5
 
新区规划建设国土局
12
项目经理对任职项目提出的合理建议,被业主采纳实施并对工程的造价控制、进度控制、质量控制等带来明显收效的,每次2分,最高6
2
 
建设单位
注:(一)任职项目是指以项目经理名义在宁波杭州湾新区范围内承接的国有建设工程。    
(二)1-4项的表彰奖励时间为10年内有效,以发文时间为起始日。58项的加分内容为5年一次滚动周期。 9项的加分内容为2年内有效。1011项的加分内容为3年内有效。12项的加分内容为2年内有效。
表彰奖励只就高计取一次。标化工地只就高计取一次。优秀项目经理个人荣誉只就高计取一次。
关于国家级表彰、奖励的认定:
1、建筑工程:鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程金质奖、银质奖。
2、水利水电工程:鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖。
3、市政公用工程:中国市政金杯奖、鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程金质奖、银质奖。
(五)关于省级表彰、奖励的认定
建筑工程、水利水电工程、市政公用工程:河北省“安济杯”、山西省“汾水杯”、辽宁省“世纪杯”、吉林省“长白山杯”、黑龙江省“龙江杯”、江苏省“扬子杯”、浙江省“钱江杯”、安徽省“黄山杯”、福建省“闽江杯”、江西省“杜鹃花杯”、山东省“泰山杯”、河南省“中州杯”、湖北省“楚天杯”、湖南省“芙蓉奖”、广东省“金匠奖”、海南省“绿岛杯”、四川省“天府杯”、贵州省“黄果树杯”、云南省省优质工程一等奖、陕西省“长安杯”、甘肃省“飞天奖”、青海省“江河源杯”、北京市“长城杯”、天津市“海河杯”、上海市“白玉兰杯”、重庆市“巴渝杯”、广西壮族自治区优质工程奖、内蒙古自治区“草原杯”、西藏自治区“雪莲杯”、宁夏回族自治区“西夏杯”、新疆维吾尔自治区“天山奖”。
 
 
 
 
                    附件2项目经理执业行为不良信用信息评价细则及评分表
 
                     项目经理:           单位名称:               工程名称: 
序号
不良信用信息内容
计分
具体扣分
认定部门
1
涂改、倒卖、出租、出借或以其他形式非法转让资格证书、注册证书和执业印章或发生挂靠行为的
-8
 
规划建设国土局
2
未履行项目经理职责导致项目未能及时交付使用的
-5
 
建设单位
3
项目未办理相关开工手续,施工单位擅自施工的
-6
 
规划建设国土局
4
项目经理在建设行政主管部门的现场检查中未在岗履职次数每累计3次的
-4
 
规划建设国土局
5
不配合办理交接手续的、不积极配合有关部门监督检查的
-4
 
规划建设国土局
6
在建设行政主管部门的现场检查中工程项目关键岗位人员在岗人数每次不足50%的或专职安全生产管理人员在岗人数不足50%
-2
 
规划建设国土局
7
注册证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的
-6
 
规划建设国土局
8
未及时提交工程结算文件等相关资料,影响审计进度的
-4
 
审计局
9
未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求
-2
 
规划建设国土局
10
拖欠农民工工资,引发群体性讨薪事件
-10
 
规划建设国土局
11
未按照各有关部门各类文件要求做好相关落实工作的,被查处通报的
-3
 
规划建设国土局
12
施工的工程或本人被新区建设行政主管部门通报批评的
-4
 
规划建设国土局
13
施工的工程或本人被新区及上级建设行政主管部门查处的
-8
 
规划建设国土局
 
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